航空公司再次降低代理費(fèi)率的消息被認(rèn)為是機(jī)票代理行業(yè)的極大沖擊，航空公司的直銷政策將壓縮小微機(jī)票代理的生存空間。針對這一行業(yè)現(xiàn)狀，杭州泛美總經(jīng)理顧敏表示，這是最壞的時(shí)代，但也是最好的時(shí)代，行業(yè)面臨洗牌，大浪淘沙，適者生存，留下來的就是真正的強(qiáng)者。杭州泛美成立于2001年4月，以國內(nèi)團(tuán)隊(duì)機(jī)票銷售起家，現(xiàn)已發(fā)展成為70人團(tuán)隊(duì)規(guī)模的成熟企業(yè)，年銷售額達(dá)10億。面對行業(yè)變化，杭州泛美早已做好準(zhǔn)備，把握發(fā)展趨勢，進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)展及轉(zhuǎn)型升級，以互聯(lián)網(wǎng)思維通過電商渠道快速提升銷售量，積極開拓旅游度假、會務(wù)、酒店分銷等多元化業(yè)務(wù)，現(xiàn)已成為區(qū)域內(nèi)極有競爭力的綜合旅游服務(wù)商。旅游市場是巨大的，并且以極快的速度增長，杭州泛美感謝這個(gè)時(shí)代，亦感謝在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)候和騰邦國際相遇。

　　并購?fù)瓿珊�，騰邦國際將通過資本、產(chǎn)品、管理、品牌的注入，讓杭州泛美在產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、營銷和 IT 技術(shù)上得到全面提升。依托全國性的優(yōu)勢產(chǎn)品政策，加之集團(tuán)作戰(zhàn)的品牌效應(yīng)，幫助杭州泛美吸納更多企業(yè)客戶。加入騰邦國際后，杭州泛美將重點(diǎn)發(fā)展國際機(jī)票、TMC（差旅管理）、出境旅游、酒店分銷等新業(yè)務(wù)，鞏固產(chǎn)品資源優(yōu)勢，拓展盈利能力。

　　杭州泛美的加入，將補(bǔ)充騰邦國際的當(dāng)?shù)貦C(jī)票優(yōu)勢，進(jìn)一步豐富產(chǎn)品線，延長產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)是騰邦國際快速切入杭州地區(qū) TMC（差旅管理）和旅游市場、提高華東區(qū)域市場占有率的利器。騰邦國際于去年并購了機(jī)票交易平臺八千翼和在線旅游平臺欣欣旅游，其在實(shí)施并購戰(zhàn)略時(shí)，充分考慮了產(chǎn)業(yè)整合的價(jià)值最大化。首先，杭州泛美在此前已是成都八千翼機(jī)票交易平臺杭州市場的最大供應(yīng)商及采購商，如今兩家公司共同納入騰邦國際麾下，定會產(chǎn)生更大的化學(xué)作用；其次，除杭州泛美外，騰邦國際幾乎同時(shí)收購了重慶新干線旅行社，隨著此類從機(jī)票代理成功轉(zhuǎn)型為綜合旅游服務(wù)商的旅行社逐步加入，騰邦國際不僅擴(kuò)展了旅游業(yè)務(wù)線條，對欣欣旅游的價(jià)值變現(xiàn)也更具想象空間。騰邦國際以共同的經(jīng)營理念為優(yōu)先前提，針對公司主營業(yè)務(wù)及重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)進(jìn)行全國性的標(biāo)的選擇，高度整合并購資源。騰邦國際的戰(zhàn)略目標(biāo)是積極開拓旅游市場，發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈金融，致力于構(gòu)建“大旅游生態(tài)圈”，通過并購整合進(jìn)一步發(fā)揮其“旅游×互聯(lián)網(wǎng)×金融”商業(yè)模式的獨(dú)特優(yōu)勢，為公司的發(fā)展注入新的動力，實(shí)現(xiàn)“大旅游生態(tài)圈”的長期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，成為行業(yè)洗牌的真正贏家。