長(zhǎng)沙體育文化傳播公司管理方法有哪些|日常行為規(guī)范手冊(cè)

一、日常管理

工作時(shí)間：每天上午9點(diǎn)到下午6點(diǎn)，中午11:30到1:00休息。

出勤考核：公司要求每個(gè)員工按時(shí)出勤，如果請(qǐng)假需提前申請(qǐng)并得到批準(zhǔn)。本周所有員工均按規(guī)定出勤，無請(qǐng)假情況。

工作內(nèi)容：本周主要工作內(nèi)容為策劃和組織體育文化活動(dòng)，包括體育賽事、文化展覽等。各部門協(xié)作默契，工作順利進(jìn)行。

二、市場(chǎng)拓展

本周成功簽約了一家合作伙伴，與其合作舉辦了一場(chǎng)足球友誼賽，并將此事件推廣至社交媒體上，引起了一定關(guān)注度。

繼續(xù)與其他潛在合作伙伴進(jìn)行洽談，爭(zhēng)取更多合作機(jī)會(huì)。

三、員工培訓(xùn)

本周組織了一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)了各部門之間的協(xié)作和溝通。

安排了一些專業(yè)技能培訓(xùn)課程，提高了員工的專業(yè)水平。

四、總結(jié)評(píng)估

本周工作順利完成，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

各部門之間協(xié)作默契，執(zhí)行力強(qiáng)，但還需進(jìn)一步優(yōu)化流程，提高工作效率。

需要加強(qiáng)與客戶的溝通，及時(shí)反饋客戶對(duì)公司服務(wù)的意見和建議。