7月20-21日，“粵港澳大灣區(qū)（深圳）獨角獸論壇”在深圳會展中心隆重舉行，來自于粵港澳大灣區(qū)政府領(lǐng)導、深交所、港交所、眾多獨角獸/準獨角獸/潛在獨角獸企業(yè)、投資機構(gòu)、財富管理公司以及幾十家主流媒體在內(nèi)的1400位嘉賓齊聚一堂，一起暢談“獨角獸”、 洞悉 “獨角獸”，攜手“獨角獸”引領(lǐng)市場煥發(fā)出強大生機活力。

　　論壇現(xiàn)場可謂眾星云集，香港交易所首席中國經(jīng)濟學家巴曙松、優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶、欣欣旅游董事長賴潤星、喜馬拉雅SVP李海波等均受邀出席。數(shù)十家獨角獸或者準獨角獸企業(yè)更是覆蓋了互聯(lián)網(wǎng)、金融科技、消費升級、大數(shù)據(jù)等多個行業(yè)。

　　本屆論壇主題為“理性發(fā)現(xiàn)”，旨在獨角獸的浪潮中，開啟獨角獸“發(fā)現(xiàn)”之旅，發(fā)現(xiàn)粵港澳大灣區(qū)的培育優(yōu)勢與硬科技實力；發(fā)現(xiàn)粵港澳大灣區(qū)的優(yōu)質(zhì)獨角獸/準獨角獸/潛在獨角獸；發(fā)現(xiàn)投資伯樂，助推獨角獸發(fā)展升級。

　　前海梧桐并購董事長謝聞栗先生在對話中表示：創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，獨角獸企業(yè)正在成為引領(lǐng)中國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。獨角獸，不單是看估值這一入門級標準，更要看其是否具有獨特的商業(yè)模式和創(chuàng)新能力，對行業(yè)和社會發(fā)展能夠產(chǎn)生巨大影響。

　　隨著“全域旅游”被正式寫入政府工作報告，“全域旅游”有望成為未來5-10年旅游業(yè)發(fā)展最大紅利。

　　會上，欣欣旅游董事長兼CEO賴潤星也分享了欣欣對行業(yè)縱深與時代未來的思考與觀察，并對話前海梧桐并購董事長謝聞栗，展開一場關(guān)于全域旅游運營的思辨與探討。

　　“未來旅游方式，應(yīng)該是‘慢節(jié)奏的全域旅游’，核心點就是城區(qū)及景區(qū)，旅游及生活。欣欣旅游作為全域旅游運營專家，我們做的就是深入挖掘旅游的場景，通過我們的大數(shù)據(jù)升級到旅游AI，和我們的游客進行精準匹配。這個游客不會再為去哪兒玩、玩什么而感到糾結(jié)，而且在這個過程中，我們會提供的是千城千面、千景千面的呈現(xiàn)。”賴潤星直言，你到任何一個陌生的城市，你都可以找到你最想要的旅游，這就是欣欣旅游存在的一個很重要的使命。

　　談及全域旅游運營商應(yīng)具備哪些核心競爭力，欣欣旅游董事長/CEO賴潤星表示，全域旅游核心是全域服務(wù)，考驗的是信息化建設(shè)能力、渠道服務(wù)能力、智慧服務(wù)能力以及項目運營能力。因此全域旅游的發(fā)展，呼喚具有一站式服務(wù)能力的企業(yè)。

　　距離上次參加獨角獸論壇，差不多過去半年時間，半年來，欣欣憑借這些核心能力已經(jīng)實現(xiàn)四五個項目的落地，談及運營思路，賴潤星介紹：“我們在各個地方落地現(xiàn)在的主要思路是‘1+1+N’。就是一支產(chǎn)業(yè)引導基金加上一個區(qū)域的運營平臺，加上N個項目。我們的基金是跟當?shù)氐恼�府和當�(shù)氐拇笮吐糜渭瘓F進行合作的，它解決的是當?shù)氐穆糜雾椖康慕ㄔO(shè)和投資的資金問題；運營平臺解決的是當?shù)氐穆糜钨Y源的載體和服務(wù)能力的問題；N個項目解決的是當?shù)氐穆糜钨Y源的內(nèi)容和IP物的問題。特別需要指出的是，這個產(chǎn)業(yè)基金我們是有數(shù)據(jù)做支撐的，一般來說我們在這個地方落地項目，我們會提前介入當?shù)氐闹腔勐糜蔚南到y(tǒng)建設(shè)，得出當?shù)氐穆糜蔚倪\營數(shù)據(jù)以后，我們會分析出當?shù)氐穆糜钨Y源缺乏的短板，以及可以挖掘和可以發(fā)展的方向。我們隨后就會搭建一個運營平臺，進行錯位經(jīng)營和查缺補漏。”

　　對長尾需求的覆蓋以及對行中服務(wù)的把控，并通過服務(wù)創(chuàng)造價值，解決景點To C、文化To C、IP To C的問題。在文旅結(jié)合的大時代下，欣欣旅游的未來無疑更具有想象空間。