2017旅游+發(fā)展趨勢

　　吃與住無疑是決定旅行質(zhì)量最關(guān)鍵因素，當(dāng)下越來越多的旅游愛好者期望能夠在旅行中體驗到當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，隨之國內(nèi)逐漸掀起一股以短租界鼻祖Airbnb為模板的非標(biāo)準(zhǔn)住宿平臺創(chuàng)業(yè)潮。億歐網(wǎng)此前報道過以小豬短租、螞蟻短租、大魚、度假客、住百家、自在客等為代表的垂直類非標(biāo)準(zhǔn)住宿平臺，同時更有不少OTA巨頭的布局，例如驢媽媽旗下度假酒店品牌“帳篷客”，去哪兒推出的酒店住宿平臺“去呼呼”。而國內(nèi)三大經(jīng)濟型連鎖酒店集團華住、如家、鉑濤也已開始做自己的長租公寓“城家、逗號、窩趣”。

　　2015年11月國務(wù)院頒發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)促進消費結(jié)構(gòu)升級的指導(dǎo)意見》中表示要積極發(fā)展客棧民宿、短租公寓、長租公寓。意見的出臺讓一直徘徊在法律邊緣的非標(biāo)準(zhǔn)住宿領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者們釋懷，中國旅游研究院院長戴斌表示目前國內(nèi)酒店表面上看是供大于求、有效需求不足，但事實上也存在有效供給不足的現(xiàn)象，生活類消費是一個重要的組成部分，在中國市場已經(jīng)處于爆發(fā)式增長的前期，因此非標(biāo)準(zhǔn)住宿將迎來一個黃金發(fā)展期。

　　二、度假市場成兵家必爭地，OTA巨頭加速布局催生更多并購

　　2015年10月攜程通過與百度達成一項股權(quán)置換交易的方式獲得去哪兒約45%的總投票權(quán)。“去攜”的合并從一定程度上預(yù)示著旅游PC時代的終結(jié)，標(biāo)志著低客單價高標(biāo)準(zhǔn)化的機票酒店預(yù)訂行業(yè)進入平穩(wěn)發(fā)展階段，而高客單價低標(biāo)準(zhǔn)化的休閑旅游引領(lǐng)未來發(fā)展趨勢，目前攜程無疑發(fā)力此前相對其他版塊滲透率并不高的在線度假領(lǐng)域。

　　度假旅游產(chǎn)品是消費者旅游體驗的核心部分，同交通、住宿產(chǎn)品相比，其產(chǎn)品的細分品類和組合方式更加多樣，市場和目的地端的落地服務(wù)都是在線度假旅游市場未來發(fā)展的主要機會點。攜程加速布局在線度假領(lǐng)域?qū)τ谝恢鄙罡�在此領(lǐng)域的途牛、同程甚至驢媽媽等企業(yè)無疑造成威脅，同時也將對在線度假垂直類平臺帶來挑戰(zhàn)，在線度假市場穩(wěn)步上升，甚至催生更多的并購。

　　三、 酒店業(yè)抱團取暖成趨勢，進軍國際市場打造國際大企業(yè)

　　近年來國內(nèi)酒店行業(yè)在OTA等在線預(yù)定平臺的擠壓下，導(dǎo)致利潤難以遞增，不少傳統(tǒng)酒店業(yè)開始自謀出路，此前華天酒店聯(lián)合國內(nèi)六家知名酒店合資設(shè)立浙江拉手網(wǎng)絡(luò);開元、城市名人、華天、紐賓凱、曙光、粵海六大酒店集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，六方共同宣布成立酒店聯(lián)盟體在會員共享與聯(lián)合訂房兩方面展開深度合作。而此前鉑濤推出會員聯(lián)盟、如家推出收費服務(wù)平臺“家盟”，華住也推出“華住世界”致力于打造酒店業(yè)的“萬店聯(lián)盟”。

　　隨著去哪兒和攜程的聯(lián)姻，掌握絕大多數(shù)酒店資源的攜程無疑會造成壟斷，相對于攜程一貫以來對酒店業(yè)的高壓政策無疑倒逼著酒店業(yè)抱團取暖。酒店行業(yè)自建平臺后可以為成員酒店以較低成本輸送客源，并穩(wěn)定現(xiàn)有直銷客戶，減少對OTA的依賴。除此之外，酒店行業(yè)也不斷上演并購潮，錦江收購了鉑濤，萬豪收購了喜達屋，不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為隨著攜程去哪兒的“聯(lián)姻”將使國內(nèi)旅游行業(yè)產(chǎn)生千億市值的公司，與此同時中國互聯(lián)網(wǎng)的并購會越來越多，國內(nèi)即將迎來產(chǎn)生國際性大公司的機會。

　　四、自由行滋生行程規(guī)劃類個性定制平臺“一哄而上”

　　隨著年輕一代消費群體的成長，出境自由行時代到來，旅游無疑呈現(xiàn)移動化、散客化和個性化的趨勢。自2015年以來，一批行程規(guī)劃類個性定制平臺紛紛獲得資本市場的青睞，游譜旅行完成數(shù)千萬人民幣A輪融資;妙計旅行完成2000萬美金的B輪融資;世界邦、定制網(wǎng)、跟誰游、 6人游等都完成了新一輪的融資。

　　旅游的信息過分泛濫，用戶的搜索成本太高，不少行程規(guī)劃類產(chǎn)品都是以降低整個搜索成本為出發(fā)點。當(dāng)旅游者到達一個陌生的目的地很多時候需要看無數(shù)個網(wǎng)站攻略甚至找很多本旅游書籍…這樣一個過程通常需要花費大量的精力來準(zhǔn)備，過程繁瑣又浪費時間。移動互聯(lián)網(wǎng)的到來改變了傳統(tǒng)旅游行業(yè)的效率，技術(shù)的驅(qū)動能夠讓旅行中的行程規(guī)劃變成一件簡單而有趣的事情。行業(yè)內(nèi)人事預(yù)測，2014年中國出境游的總?cè)舜问状纹苾|達到了1億零900萬，其中70%的人選擇了自助游方式，并預(yù)測到2020年的時候中國出境游的總?cè)舜螌�會達到2億5000萬，增長迅猛的市場規(guī)模無疑會將迎來行程規(guī)劃類定制平臺的創(chuàng)業(yè)大潮，相信會有更多的創(chuàng)業(yè)者以及資本方的踏入。

　　五、旅游跨界玩法或成企業(yè)尋求利益的新捷徑

　　近日途牛旅游網(wǎng)宣布成立途牛影視傳媒有限公司，希望運用影視節(jié)目輸出的多元化旅游信息從刺激用戶的旅游決策激發(fā)用戶需求。記者發(fā)現(xiàn)，旅游平臺跨界玩法無疑成為OTA企業(yè)創(chuàng)新的新潮流，對此也曾有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為OTA的跨界玩法主要基于價格戰(zhàn)大量“燒錢”導(dǎo)致利潤受挫后急于尋找的新贏利點。

　　OTA企業(yè)基于用戶規(guī)模、技術(shù)平臺以及大量的現(xiàn)金流等三方面優(yōu)勢，無論是跨界金融領(lǐng)域還是影視圈甚至未來更多的行業(yè)或許是未來OTA發(fā)展的方向之一的創(chuàng)新方式。在跨界金融方面，目前市場上旅游金融類產(chǎn)品呈多元化，像攜程的“攜程寶”、去哪兒推出的“拿去花”、驢媽媽曾推出“小驢分期”、途牛的“首付分發(fā)”“途牛寶”等。在國家政策大力支持互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展前提下，旅游業(yè)跨界金融無疑將成為旅游企業(yè)尋求創(chuàng)新的一種方式。

　　六、旅游行業(yè)細分市場周邊游、親子游、郵輪再升級，資本寒冬將滋生一陣倒閉潮

　　1、親子游

　　2015年10月中共十八屆五中全會公全面放開一對夫婦可生育兩個孩子政策，一時間催熱親子游領(lǐng)域，各大旅游企業(yè)紛紛表示，未來將重點布局親子游市場。目前包括攜程、途牛等平臺在內(nèi)的OTA企業(yè)已開始布局。

　　與此同時親子游領(lǐng)域滋生一批垂直類平臺像麥淘親子游、偶們、童玩兒、三只熊、童游、童子軍戶外網(wǎng)、多寶、寶貝走天下等，其中不少平臺均獲得了資本市場的青睞，根據(jù)艾瑞咨詢預(yù)測未來三年親子游市場將呈現(xiàn)穩(wěn)步增長趨勢。而二孩政策的大力放開下，再加上目前一些親子類綜藝節(jié)目的熱播以及OTA巨頭的加速布局相信2016親子游領(lǐng)域也將再次升級。

　　2、周邊游

　　2015年11月攜程旅行網(wǎng)成立周邊游事業(yè)部，未來將與其他相關(guān)事業(yè)部高效配合，完成攜程周邊游場景的建立;而同程旅游周邊自由行事業(yè)部成立于2015年8月，其希望業(yè)務(wù)由“酒+景”業(yè)務(wù)向“酒+X”業(yè)務(wù)延伸，構(gòu)建一站式周邊自由行產(chǎn)品線體系。此外，滴滴出行旗下的滴滴巴士已悄悄開通50條左右的旅游專線，同時隨著美團和大眾點評的合并，對于擁有龐大的用戶量以及價格優(yōu)勢的新“美大”而言，未來無疑會在周邊游、短途游等價格敏感型業(yè)務(wù)加速布局。除此之外，一些垂直類平臺要出發(fā)、周末去哪玩、一塊去旅行等也紛紛在2015年獲得資本市場的認(rèn)可。

　　周邊游產(chǎn)品在旅游領(lǐng)域中作為低價高頻次的旅游產(chǎn)品，相對于游客而言更有忠誠度，其相對門檻低，隨著巨頭的布局以及垂直細分平臺的不斷深耕，周邊游無疑在2016年或?qū)⒌玫奖�發(fā)。