我們注意到在近期幾份公開文件中提及了藝龍與去哪兒之間的合同糾紛事宜；為澄清與此糾紛相關的事實以及表明我們就此糾紛所持的立場和觀點，我們特此發表本聲明。

　　藝龍和去哪兒之間所開展的按照點擊付費的廣告合作在經歷短期的暫停后，2013年5月，我們與去哪兒指定的一家下屬公司（北京趣拿軟件科技有限公司）就恢復點擊付費廣告以及開展酒店庫存分銷合作簽署了兩份補充協議。根據新的補充協議，藝龍向去哪兒提供國內前臺現付酒店庫存、國內預付費酒店庫存和國際酒店庫存，雙方根據酒店產品庫存的銷售額進行收入分成。補充協議中約定，藝龍先提供前臺現付酒店庫存，之后再提供國內預付費酒店庫存和國際酒店庫存，雙方應另行協商國內預付費酒店庫存和國際酒店庫存的分成比例和結算流程等條款，并以書面形式加以明確。

　　根據補充協議，去哪兒承諾自2013年7月1日至2013年12月31日期間，其銷售藝龍提供的酒店庫存至少為90萬實住間夜（其中包括2013年7月1日到2013年9月30日期間達到45萬個間夜和2013年10月1日到2013年12月31日期間達到45萬個間夜）。補充協議還明確約定，在2014年1月1日到2016年6月30的未來期間，去哪兒所銷售的藝龍酒店庫存的間夜量應保持一定的增長，其增長率不得低于去哪兒上一年第四季度酒店間夜量同比增長率的70%；如果去哪兒未達到這些間夜銷售目標，則去哪兒應就未完成的部分按照每個間夜27元人民幣的標準在下個季度開始后的20日內補償給藝龍，作為廣告投放合作的賬戶充值款。因此，根據補充協議的明確約定，即使不考慮未來的增長率，去哪兒于2013年7月1日至2016年6月30日期間，其銷售的藝龍酒店庫存應至少為540萬實住間夜，不足的部分應按照每間夜27元人民幣的標準進行補償（所涉及金額約為1.46億元人民幣=540萬間夜 * 每間夜27元人民幣）。

　　我們相信藝龍已適當、如約履行了合同下相關義務，而去哪兒在沒有任何法律和事實的依據下擅自違反合同提前終止了雙方的酒店庫存分銷合作。為了保護藝龍的利益，我們于2013年9月11日起訴了北京趣拿軟件科技有限公司，且法院已經確定將在2013年10月底第一次開庭。我們要求去哪兒繼續善意履行合同，恢復酒店庫存分銷合作，并賠償因此給藝龍造成的全部損失。我們將繼續采取一切合法手段和必要的措施，來保護我們的合法權益。

　　去哪兒IPO招股書中談與藝龍訴訟案

　　去哪兒則在其IPO招股書中談及與藝龍的訴訟案，以下是招股書中的相關內容：

　　去哪兒為了維持并發展業務，需要維護并加強與現有OTA客戶之間的關系，并與其他OTA和TSP建立新的客戶關系，以確保能夠以有利的商業條款獲得穩定的旅行產品信息供應。然而，公司可能無法成功維護或加強與現有OTA客戶之間的關系。

　　例如，去哪兒2013年9月提前終止了與藝龍簽訂的“庫存分銷協議”，因為前者認為，藝龍未能根據協議履行義務，導致合同目的無法實現。最早的庫存分銷協議期限是從2013年5月13日至2016年6月30日。庫存分銷協議允許去哪兒嘗試新的酒店分銷模式，在這種模式下，藝龍同意在特定時間內通過去哪兒的平臺發布其本土和國際酒店庫存，并根據CPS支付傭金，去哪兒則同意在2013年7月至12月間，每個季度至少利用這些庫存為其提供45萬間夜預訂量。根據庫存分銷協議，如果去哪兒沒有達到承諾，就需要為藝龍提供每間夜預訂量27元人民幣的補償。

　　去哪兒認為藝龍沒能在協議時間內將國際酒店庫存投放到其平臺上，而且發出的糾正這一問題的請求也未能得到回應，所以在2013年9月初終止了庫存分銷協議。此次協議終止不會對去哪兒未來的業務運營產生實質性影響，因為截至2013年6月30日，去哪兒擁有1240家OTA客戶，藝龍只是其中一家。而且庫存分銷協議是該公司2013年初以來采取的多項提升酒店信息全面性的方法之一。去哪兒已經擴大了與酒店的直接業務關系，并且在這方面取得了重大進展，截至2013年6月30日大約擁有53,360家酒店客戶。

　　2013年10月，去哪兒收到了藝龍就庫存分銷協議在北京對其發出的民事訴訟案的傳票，藝龍指控去哪兒違反合同條款，并主張(i)大約450萬元人民幣的補償，以彌補藝龍截至2013年9月的所謂虧損；(ii)2013年10月1日及以后時間內強制履行庫存分銷協議。

　　去哪兒將會應訴，并將根據庫存分銷協議捍衛自己的權益。此次訴訟的結果無法預測，但倘若法官裁決去哪兒部分或全部敗訴，都有可能令其遭受巨大損失，并有可能對其運營業績產生實質性的不利影響。盡管發起了這一訴訟，藝龍還是與其他TSP一樣，仍在使用并將繼續使用去哪兒的標準的P4P服務，并根據另外的合同以CPC為基礎進行收費，這對去哪兒的整體商業和財務表現沒有實質性影響，而且相關合同也不存在糾紛。